Каждая динамически развивающаяся компания рано или поздно достигает того уровня, таких размеров, когда руководители уже не в состоянии обучать и контролировать своих работников. В этот период становления руководители должны суметь правильно мотивировать работников, стимулировать их личностный и профессиональный рост, а также выстроить правильные взаимоотношения внутри большого коллектива.
На первые майские выходные мы провели стартовый в этом году бизнес-тренинг. Встреча была продуктивной, познавательной и очень веселой. ???
Тема тренинга была о том, как правильно выстроить отношения внутри коллектива для достижения максимальной производительности, прибыли, приятной работы, а главное общего успеха!
Руководить – это значит не мешать хорошим людям работать.
Петр Леонидович Капица
Хорошо налаженная организация сама воспитывает хороших сотрудников, сама их направляет.
Я.С. Улицкий
В искусстве управления всегда остаешься учеником.
Кристина, королева Швеции
Надо, чтобы условия, а не управляющие заставляли людей работать.
Рютаро Хасимото
Фотоотчет
